Публикация с участием Андрея Фадина @asfadin - бизнес-тренера Агентство СтОящих Людей @asl35_hrm на сайте SpectrumData "ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ: ОБЗОР ГЛАВНЫХ МЕТОДОВ И ПОДХОДОВ"
Вчера - 28.02.2023 г. - опубликована 🖊🖊 статьи на сайте SpectrumData "ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ: ОБЗОР ГЛАВНЫХ МЕТОДОВ И ПОДХОДОВ" https://spectrumdata.ru/blog/proverka-soiskatelya/otsenka-sotrudnikov-sovremennye-metody-analiza-effektivnosti-personala/
В ней мы поделились своим опытом и знаниями 🤵👩🔧👩⚖👨⚖ по оценке персонала: какие методы в оценке персонала применяются; какие есть сложности при проведении оценки; как внедрить систему оценки персонала
Мы рекомендуем начинать внедрение ☝👍 системы оценки персонала с разработки требований к персоналу на основе компетенций.
Компетенции - это поведение на рабочем месте, которое приводит к достижению необходимого результата.
В описании компетенции есть ее определение и позитивные поведенческие индикаторы, соблюдая которые работник может быть успешен.
Например, Компетенция "ЛИДЕРСТВО"
1. Определение.
Принимает на себя роль лидера и вдохновителя работ. Изучает мотивы и стимулы подчиненных и коллег. Применяет соответствующий обстоятельствам стиль взаимодействия и методы мотивации для направления людей или их групп к достижению задач
2. Поведенческие индикаторы
🧲 Стремится к доминированию
🧲 Готов бороться за лидерство с другими людьми
🧲 Формирует команду последователей
🧲 Задаёт направление и цели для своей команды
🧲 Продвигает свои идеи среди последователей
🧲 Определяет правила и роли в команде
🧲 Активно влияет на микроклимат в коллективе
🧲 Занимает выигрышную позицию
🧲 Вдохновляет, заражает энтузиазмом
🧲 Утверждает финальное решение, оставляя последнее слово за собой
Благодаря такому описанию компетенции, и руководителю, и работнику становится понятно, какие именно действия необходимо совершать работнику, чтобы демонстрировать лидерское поведение.
Безусловно, для полной успешности на рабочем месте необходимо одной компетенции недостаточно. Поэтому и создается Модель компетенций для данной должности. 7-9 компетенций обычно входит в эту Модель.
Для разработки Модели компетенций Агентство СтОящих Людей @asl35_hrm использует Опросник компетенций https://vk.com/wall-218159723_15 , в который входит следующие Блок компетенций:
Блок А. Компетенции Руководства и Лидерства
Блок В. Компетенции Мышления и Принятия Решений
Блок С. Компетенции Взаимодействия с другими людьми
Блок D. Компетенции Клиентоориентированности
Блок Е. Индивидуальные и Мотивационные компетенции